jueves, 21 de febrero de 2013

Técnica del Grupo Nominal

Es una técnica la verdad nueva para mi, lo normal es que las ideas se lleven planteadas por parte del gerente y de opciones a escoger o solicite opiniones de cada uno de los presentes, dueños de procesos o gerentes de menor nivel, esto propicia discusiones y diferencias de opinión.

Al dejar que cada quien exponga sus ideas sin que los demás se las refuten en el momento de ser expuestas, genera confianza y credibilidad de sus propias ideas entre los expositores, cada quien hace un esfuerzo importante en presentar ideas bastante eficaces. Considero que es una técnica interesante que nunca he aplicado ni me he visto involucrado antes, al final se escoge la mas adeptos obtenga y es un consenso basado en la opinión de los involucrados, si los involucrados fueron los correctos esta técnica es bastante eficiente.

Algunas organizaciones tiene herramientas electrónicas para llevar mediciones o encuestas de ambiente laboral, que son enviadas por correo electrónico o por medio de intranet y son evaluadas por los miembros de la organización y en base a estos resultados se toman decisiones importantes.

Lo importante en la toma de decisiones es que las personas encargadas de esto tenga el discernimiento para involucrar con la técnica que ellos consideren efectiva a las personas correctas, que sepan escuchar objetivamente sus aportes y no se basen en prejuicios u opiniones encontradas con algún colaborador y una buena idea sea desechada producto de la predisposición con esa persona.

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