Trabajo en equipo

Del vídeo de los gansos me llama mucho la atención el siguiente punto "Cuando el ganso líder se cansa, se pone en la cola y es relevado inmediatamente por otro".

Que difícil es para nosotros admitir cuando no estamos capacitados para un trabajo, si somos el líder de un grupo o de un proyecto no nos gustaría entregar ese lugar jerárquico, que nos brinda cierto poder de decisión sobre el grupo.
En un ejemplo mas concreto y mas apegado a la realidad un líder posiblemente optaría por pedir consejo a un miembro de su grupo e involucrarlo mas en el proceso, pero no creo que estaría tan de acuerdo en ofrecer el control de sus responsabilidades.
Cuando se formar parte de un grupo con condiciones similares a nivel de jerarquía si es mas fácil de aplicar este concepto de dividir funciones y potenciar recursos, en un ambiente real inclusive a un colaborador normal se le asignan funciones adicionales a su puesto y este posiblemente conforme a las nuevas responsabilidades así solicite su reconocimiento económico adicional, lo cual también es muy normal, el riesgo de asumir nuevos retos debería venir acompañado de un reconocimiento.
En resumen el líder que es buen líder y se agota debe tener un buen grupo que lo respalde, pero que no lo releve y que tampoco lo quiera hacer a un lado, el debe ganarse ese respeto y así poder mantener el control de su grupo.